行销执行评估与控制（市场策略；市场稽核）市场计划计划的要点* 整理过去(优势，劣势；理，利，节；整理数字上的偏差)；* 面对未来(竞争；发展；环境）；计划将来（潜力；大方向）。* 目前的市场位置；今后的目标与方向。* 机会与难题分析。(SWOTANALYSIS)(STRENGTHS,WEAKNESSES,OPPORTUNITIES, THREATS)计划的意义* 公司计划的中心 (销售计划是全部计划安排的中心）* 包括公司要员（生产部，财务部，互通意见）* 越来越重要和复杂四种趋势：公司结构大而复杂；竞争者越来越多；科技与市场环境，社会进展，消费者口味变化快；新产品多计划的目标四项基本目标:* 最大收益 (Maximizing Revenue）* 最高利润 (Maximizing Profits)* 最多回报 (Maximizing Return on Investment)* 最低开费 (Minimizing Costs)市场计划1. 不要为计划而计划
