销售团队市场作业标准化实操训练主讲人：闫治民课程目标1、提升中高级人员管理能力 （针对中层，整体能力提升）2、简化基层市场作业3、基层市场作业标准化4、规范表单管理课程特点：1、 闫老师为激情演讲式体验型培训师，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、 案例式分享，实景式模拟，让学员现场学会实战技能，整体素质全面提升，实战、实用、实效；3、 闫老师有10年以上快速消费品行业营销实战与高层管理经验，曾任金星啤酒营销副总，有5年以上的培训与咨询经历，先后为蒙牛集团、味全奶粉、三剑客乳业、叮当牛乳业等相关企业提供培训与咨询服务，对乳品行业的营销有深刻的了解。课时安排3天，每天不少天6个标准小时学员对象 市场营销管理人员课程大纲第一章 岗位业务模型与作业流程一、销售业务组织架构分析1、销售业务组织架构设计原则2、快速消费品行业主要的组织架构模式现场互动：画出我们公司目前的销售业务组织架构案例：金星啤酒销售业务组织架构分析案例：蒙牛销售业务组织架构分析二、岗位职责分析1、销售部长2、区
