领导艺术与变革管理课程大纲.doc

摩托罗拉高级管理研修班 领导艺术与变革管理课 程 大 纲课程介绍n 通过学习本课程，学员可以掌握领导的职责和管理艺术以及如何进行变革，并学习了解摩托罗拉公司如何进行领导与变革管理目标学员n 企业中层管理人员和即将走上领导岗位的经理人员课程目标n 陈述现代化企业领导者应具备的主要素质n 了解摩托罗拉领导发展机制n 认识转型时期中国企业面临的挑战n 掌握变革管理的关键环节课程形式n 讲授：启发式、互动式教学n 案例分析课程时间 2天课程内容：第一单元 摩托罗拉领导机制一、 摩托罗拉公司发展简介二、 摩托罗拉公司优秀业绩管理模式三、 2001年美国国家优秀业绩评价指标与分数四、 摩托罗拉公司领导管理与发展模式五、 领导管理与发展模式的主要特点六、 “4E+1E”领导素质模型明确的领导行为评价标准1 Envision 眼力（展望）2 Energize 魅力（热情）3 Edge 魄力（果断）4