员工合理化建议管理.doc

编号：XDY-RZ-Z016新东阳某集团人 事 管 理 制 度受文单位：各人资单位页数：1/54 密级：一般修订版次第一版 次文 件 名 称员工合理化建议管理发布日期 05年 3 月 1日1 目的：为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。2 范围：21 以下范围的建议是应鼓励和可接受的：经营管理思路和方法的改进；各种工作流程、规程的改进；新产品开发、营销、市场开拓的建议；现有产品性能的改进； 新产品技术革新、现有技术的改进；原辅材料节约、三废利用； 品质的改进；降低成本和各种消耗；安全生产；加强政治思想工作和凝聚力；其他任何有利于本公司的改进事项。22 以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、无实质内容的；为完成合理化建议的任务而无新意的； 公认的事实或正在改善的； 已被采用过或前已有的重复建议；在正常工作渠道被指令执行的。编号：XDY-RZ-Z