经营管理部门职责.doc

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资源描述

第一节 公司组织结构一、公司组织机构图二、公司部门分类(一)公司机关组成部门党政办公室、经管工资部、财务管理部、市场营销部、物资供应部、规划发展部、党群工作部、纪检群工部、生产技术部、安全监察部、保卫部(二)地面经营单位实业公司、物业公司(三)基层单位第二节 总部经营机构职能一、企管劳资部直接上级:经营副总经理直接下级:工资组、人力资源组、社会保险组、考核组部门职能:(一)贯彻落实党的干部政策和国家人事劳动工资政策法规,负责制定公司人力资源管理规章制度,指导所属企业搞好人力资源管理工作;(二)按照人事管理权限,负责公司权限内领导人员、管理人员、专业技术人员考核、聘任、解聘、调配、招聘、辞退、奖惩、离退休、人事档案管理工作; (三)负责全公司工资总量考核工作,负责制定公司工效挂钩方案,编制工资总额计划。负责集团所属企业工效挂钩管理和指导工作;(四)负责制定公司企业薪酬方案,指导下属企业建立符合企业实际的收入分配制度。制定二级企业经营者年薪方案,协同做好集团企业经营者的业绩考核工作; (

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