中外企业文化及其实证分析之体会松下电器的责任:把大众需要的东西,变得像自来水一样便宜丰田汽车的使命:“高效率的制造世界上最好的车”。沃尔玛企业精神:勤恳,节俭,活跃,创新。海尔“三只眼睛”理论,斜坡球体理论,三个彻底主义。蒙牛的“聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕”的口号这些都是从此节课所了解到的各种企业文化,还有各企业的宗旨使命,经营战略,营销手段,管理方式等渗透性的文化分析。帮助我们了解其文化,参悟企业管理的奥秘!其中最让我震撼的是华为的“狼文化”,作为中国领头羊的企业,他的身影令人赞叹,他的文化让人倾心,就连他的小小岗位都让人那么留恋忘返大浪淘沙,活下来的都是英雄。往回看20年,上世纪80年代,作为依WTO协议率先对外开放的市场之一,在中国电信基础网络当中,从农话到国家骨干电话网,清一色的进口设备。由垄断决定的高价历史,被以“巨大中华”为代表的本土厂商的崛起打破。这四家出身各异的企业,在早年曾经有过相似的辉煌。然而,时光荏苒,大浪无情90年代末至本世纪初,由于技术革新,移动和数据通信业务已