面对竞争激烈的中国市场，谁也不会怀疑新产品对于成长中的中国企业重要性。一定意义上新产品是维系企业生存、发展、繁衍、提升的决定性因素，同时新产品也是显示企业在市场上活力、生机、竞争、未来的主导因素。中国企业在一定意义上说已经进入了一个新产品制胜的时代。 相同的判断 不同的结果 由于长期以来在行业的摸爬滚打，中国企业家培养了灵敏的嗅觉与丰富的直觉思维，他们对行业与市场的判断往往非常准确。但在微观操作上，由于中国企业缺乏优秀的执行团队，往往是临门一脚工夫不够，在市场竞争中徒增太多的遗憾。而新产品研究、推广与维护往往是企业竞争执行中最关键的一环，无数中国企业在这样关键环节出现重大闪失，造成企业在市场上难以挽回的巨大损失。 2001年，中国彩电企业在行业发展的关键时期纷纷在高端寻找市场突破，包括长虹、康佳、TCL、创维、厦华等中国彩电巨头都判断出中国彩电突围之路在对彩电高端市场的占有。正是在这样的背景下，各彩电巨头纷纷推出自己基于市场认知的高端产品。长虹推出了价格适中、设计一流、传播精彩的长虹精显背投彩电，并且第一次打破了国内彩电企业新产品只为品牌形象产品
