试析激励机制在现代企业管理中的运用宁夏大学2012级 春工商管理专科学生宋银霞（2012年3月6日）【摘要】：激励机制作为现代企业管理重要的手段，能够充分调动员工的积极性和创造性，提高员工的主人翁意识，视企业目标为个人奋斗目标，在决策方面集思广益，使人力资源得到优化配置，最终有助于提高企业绩效。激励机制运用的好坏，关系到企业的兴衰成败，本文就如何完善激励机制提出了几点建议。【关键词】：现代企业管理 人力资源 激励机制 建议人力资源是现代企业战略性和起决定性作用的资源，而激励机制又是人力资源管理的一种有效手段。未受激励的职工其能力只发挥2 0 3 0 ；而受到激励的职工，由于思想和情绪处于高度激发状态，能力的发挥程度可以达到8 0% - 9 0 % ，这就是说，同样一个人在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的3倍至4倍。我们将这种关系表述成如下公式：工作成效= 工作能力x 工作积极性在能力不变的条件下， 工作成效的大小， 取决于激励程度的高低。激励程度不断增高， 工作成效就会愈来愈大； 反之，激励程度减低，工作成效也会随之下降。当然，这都有个极
