如同自己创业一般老板不仅要求你以心智体力为公司效力，更要你像经营自己的事业一样全心投入。为什么会这样？这话怎么说呢？其中一个原因是，因为现在稍具规模的公司趋向于分割成较小单位，减少层级，小规模计划及设立地区营业单位此种单位就像小开型企业，不但自己自足且能独立作业。如此调整重组，一方面是为了加速企业化，另一方面也为了能更接近顾客。任何手中握有资料的人都可当即做出决策。因为一切讲求速度，惟有灵活敏捷，应变能力强的小型单位才能在剧烈变动的世界中，担当开路先锋的重任。现在越来越多单位采用自我导向方式营运，员工也授予充分的权力。在管理阶层快速萎缩下，个人不但可以拥有更多的资讯和自主权，也将承担更多的责任。如此，做员工的你将不再仅仅是负责份内的工作，也将担负更多公司成败的责任，你如把公司看成是自己的公司，便需要有远见以承担管理整个公司的责任地。想想看你个人如何能帮助公司降低成本，提供较佳的服务，改善生产力以及更具创造力。不断以公司营运成功的方向思考，研究你和所属单位如何能直接增进公司盈利。这种情形很能让你自由发挥。因为假如你一直乐于“替人干活”也就是让他人做负责过程
