企业内训：领导者之剑-有效问题分析与解决明阳天下拓展培训主题：团队合作沟通技巧 问题分析与决策 逻辑思维能力训练天数：2 天课程目标：1.建立一套团队共通的管理语言，促进沟通与合作，有效解决问题与做出决策2.认知理解理性思维程序如何搜集、排序、组织、分析与确认数据信息、经验与知识3.加强您分析工作状况并设定优先级别的能力4.提高您处理问题的准确度，减少尝试性错误5.更好地运用经验，处理工作中的关键问题，并做出决策课程大纲：第一讲问题分析与决策概述（一）决策与工作和生活的关系1、决策的风险2、如何规避决策风险3、正确决策的关键（二）传统文化与决策思维模式1、传统文化对决策的影响2、传统决策思维模式（三）东、西方决策价值差异1、中式决策价值观2、西式决策价值观（四）决策的模型及分析工具1、可使用的模型2、需建立的模型靠个人的模型（五）分析和解决问题的逻辑思维1、六问为什么：逻辑的涵义2、有效的逻辑推理无效的逻辑推理（六）一个有效的问题分析与决策模型第二讲情景分析：规划如何解决关键
