安全管理人员如何“尽职减责 汇报人姓名当前安全管理人员的现状以及责任体系安全管理人员在实际事故案例中的刑责安全管理人员如何才能够做到“尽职”安全管理人员如何才能为自己“减责”内容 Content当前安全管理人员的现状以及责任体系1责任大 难度大压力大 强度大企业和社会安全系于一身制约因素多、解决难度大工作繁忙、高度紧张安全环保职业健康，一波接一波四大安全管理人员面临什么样的挑战1234得不到上级的信任 得不到同级的支持和配合得不到下级的拥护 得不政府监管部门的体谅安全管理人员四大苦安全管理人员四面苦歌糖葫芦是指及时串联高层和基层的连接者还是一个夹在高层和基层的夹心饼安全管理人员形象比喻安全职责内环境职责外环境职责领导的指示员工的诉求职位的原则法律法规政府的要求相关方诉求我们既是安全管理者，也是责任承担者安全管理者责任承担者安全生产发展效益不出事安全不担责PreviouslyCurrently安全管理演变轨迹现在普遍的观点安全人的责任 外部责任（横向）公司内部责任（纵向）= +政府监管部门生产经营单位 安全技术服务机构 社会组织1.行政审批、许可；2.认证审核、验收；3.技术鉴定、监察；
