酒店管理与员工流失对应策略.doc

由酒店员工的高流失率现象谈酒店人力资源管理一、酒店员工流失现状二、酒店员工流失的个体和原因分析1. 个体原因（1）追求更高的回报（2）寻求更好的发展机会（3）谋求工作环境的改善2. 社会原因三、酒店人力资源管理不善是员工流失的重要影响因素1企业愿景建设有缺陷2. 工作设计不合理3. 招聘选拔低效率4. 培训开发不足5. 绩效薪酬管理不规范6. 职业生涯管理缺乏7. 离职管理不科学四、结语引言酒店业如今是人员流动最快的行业之一，酒店的员工流失率一直居高不下，严重制约着酒店企业的发展。如何分析出其中的原因及解决的方法成为了一家酒店成功健康运转的关键所在一、酒店员工流失现状员工流失是指员工高频率和大规模的流动，且流动率超过行业正常值的现象。总体上看，员工流动有利于岗位与人员的更好匹配，从而能够带来企业的健康发展。尤其是当员工因能力或健康状况不能胜任工作而提出辞职时，可以减轻组织的负担。如果员工流动率保