建立面向知识管理的人员培训与开发体系摘 要：信息技术的发展将会给各行各业带来变革性的影响，时代的变革要求企业具备对大容量、大流量知识有效处理的能力和快速检索与分类的能力。改革管理以抓住机遇、应对挑战是业的必然选择，面向知识管理的人员培训与开发体系将成为企业管理改革的一个全新思路。本文通过对其现行面向知识管理人员培训与开发体系进行了简要分析并对其重新构建，实现对面向知识管理的人员培训与开发体系的涵义、重要的初步探索.一、 面向知识管理的人员培训与开发体系的内涵1、 知识管理的涵义。知识管理是指组织为了提高生存能力和竞争优势，对于存在于组织内外部的个人、群团体内有价值的知识进行有系统的定义、获取、存储、分转移、利用和评估等工作。12、培训与开发的涵义。培训是指企业为了实现组织的战略和目标，为了改善员工的工态度、工作行为、工作绩效或更新知识、技能和改进工作方法而进行的有计划、有组织的培养和训练行为。开发是指方通过培训和开发项目改进员工能力水平和组织业绩的一有计划、连续性的工作23、面向知识管理的人员培训与开发体系的内涵。在知识经济时代，熟练地掌握面向知识管的人员培训与开发
