一建项目管理模拟题一答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1答案BP4建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。2答案CP15按国际工程的管理，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。3答案AP28在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。某项目的项目管理任务分解示例如表-1所示。4答案CP18项日结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。5答案DP39建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。6答案BP82施工预算不同于施工图预算，二者虽仅一字
