第一章 绪论理解管理的含义;领会管理的性质;掌握管理的基本职能;明确管理者的分类;掌握管理者的技能要求。管理:广义的可以理解为不仅包括组织中的管理活动,而且还包括个人对自己活动的安排;狭义的仅指组织中的管理活动。所以:管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以实现组织目标的过程。 管理的含义:1.管理是任何组织生存与发展所必需的活动2.管理的目的是为了有效的实现预期的目标3.管理工作的过程是由一系列相互关联的活动所构成的,包括计划、组织、领导和控制,他们是管理的基本职能。4.管理的本质是协调5.管理者是实施管理职能的主体6.管理工作是在一定的环境条件下开展的。 管理的科学性与艺术性 管理的职能:计划、组织、领导、控制 管理者分类:按照管理者在组织中的层次划分:基层管理者、中层管理着、高层管理者按照管理者所从事的工作领域划分:一般管理者、职能管理者 管理者的技能要求:1.技术技能:指使用技术完成组织
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