供应链下库存管理在工程塑料行业中的应用1、引言供应链是指企业与其供应商、供应商的供应商，以此向前直到最初的供应商，以及与其销售商、销售商的销售商，按此向后直到最终用户之间的关系网链。供应链管理思想已成为当今企业竞争的重要指导思想。著名管理学大师德鲁克曾说：21世纪不再是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。库存管理是实现价值链增值的重要环节。传统库存管理模式下，企业站在自身角度，从存储成本和订货成本出发，确定经济订货量和订货点，侧重于优化单一企业的库存成本。供应链管理模式下，企业库存量的高低不仅会对自身成本产生影响，而且会制约整条供应链的性能。适当的库存量既可以降低库存成本，又不至于影响正常的产品生产和客户服务。建立与市场不确定性需求相对应的库存，是企业管理者改善和优化供应链时必须考虑的重要问题。2、供应链与库存管理概述库存是一个组织中存储的供其使用的任何物品或资源，所有企业都持有一定的库存。在传统交易习惯中，由于供应链的各环节之间往往表现为一种买卖的关系，相互之间很少进行信息的交流，在库存管理方面也缺乏必要的协调，造成供应链各节点企业大量
