构建企业核心价值体系，推动企业文化建设的思考 浙江泰舜建设有限公司 胡秋华 知识经济的今天，竞争无处不在，人的作用将成为市场竞争成败的决定因素。除了事业留人、待遇留人，更重要的是文化留人，使人才在企业中感受到尊重，实现自己的价值。成功的企业，在发展过程中都形成了具有企业自身特色的文化，并通过相应的制度将其保留和继承，成为激励企业不断进步，员工不断进取的精神动力，在企业经营活动中发挥了无与伦比的作用。多年来我们在精神文明建设中积累了一些宝贵经验，也致力于企业文化建设方面的探索，对此，笔者就怎样做好企业文化建设谈一些认识。一、 公司企业文化建设现状 多年来，公司在企业文化建设方面做了许多有益的探索和努力，也取得了较大成绩，形成了具有自身特色的企业精神。目前参与企业文化建设工作的主要部门有人力资源部、党委工作部和工会，所做主要工作如下：1、人力资源部：在员工的引进、培训、培养、使用过程中，开展企业传统教育，并通过上岗培训宣传企业，教育员工爱岗敬业，努力创造良好的学习工作氛围。2、党委工作部：对内进行企业
