1、领导讲话的范文剖析与实案讲解李 桦2014年 4月 24日领导讲话的范文剖析与实案讲解 一、领导讲话稿的起草常识 （一）秘书代拟的讲话稿与其它领导讲话稿并不一样 （代拟稿特性：未定型、供参考、模板化） 与领导自写的讲话稿不一样。 与领导讲话的整理稿不一样。 与领导讲话的发表稿不一样。 （二）领导讲话稿的大致类别 三大类 12种： 1、会议类的领导讲话稿 届期性会议领导讲话。领导讲话的范文剖析与实案讲解 年度性会议领导讲话。 专题性会议领导讲话。 座谈类会议领导讲话。 论坛类会议领导讲话。 表彰类会议领导讲话。 2、宣传类的领导讲话稿 在事迹报告会上的领导讲话。 在纸质媒体发表的领导讲话。 在网
2、络平台在线的领导讲话。领导讲话的范文剖析与实案讲解 3、礼仪类的领导讲话稿 （开幕词；致辞；答谢词） 联谊性会议的讲话。 签约性会议的讲话。 礼节性会议的讲话。 （三）领导讲话稿的写作要义 “ 文无定法 ” ； “ 定体则无，大体则有 ” 。 1、起草程序 接任务。 明主题。 定类别。领导讲话的范文剖析与实案讲解 积资料。 谋框架。 顺条理。 用心写。 改三次。 2、掌握要点 站在领导层面，写出 “ 高度 ” 。 提升领导思维，写出 “ 缜密 ” 。 弥补领导不足，写出 “ 周全 ” 。 把握领导角色，写出 “ 张力 ” 。领导讲话的范文剖析与实案讲解 知晓领导风格，写出 “ 个性 ” 。 体
3、现领导水平，写出 “ 新意 ” 。 3、表达技巧 什么主题说什么话。 什么场合说什么话。 什么时段说什么话。 什么对象说什么话。 4、讲话格调 中规中矩型与直率豁达型。 宏大长篇型与短小精悍型。领导讲话的范文剖析与实案讲解 擅长说事型与擅长说理型。 拖拖沓沓型与一气呵成型。 领导人的个性决定讲话风格。 毛泽东喜欢转弯抹角、旁敲侧击、让人寻味。 邓小平喜欢单刀直入、开门见山、一针见血。 南巡讲话 中的 “ 改革开放胆子要大一些，敢于试验，不能像小脚女人一样，看准了的，就大胆地试、大胆地闯。没有一点闯的精神，没有一点 冒 的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事
4、业。不冒点风险，办什么事情都有百分之百的把握，万无一失，谁敢说这样的话？一开始就自以为是，认为百分之百正确 ， 没那回事，我就从来没有那么认为。 ”领导讲话的范文剖析与实案讲解 二、领导讲话的范文剖析 范文一：在本单位会议上的领导讲话代拟稿 在市国资委系统 2008年党群工作会议上的讲话（摘录） 【 范文剖析 】 站高看远。 对本单位的任何工作、任何决策、任何举措，在领导讲话中必须体现这个要求，以显示领导的职位和水平。 厘清思路。 对会议的主题内容必须清晰阐述，帮助与会对象把握工作思路、工作重点和工作要求。 上挂下联。 重要会议的领导讲话，要把上级精神和下级情况结合起来讲清工作要求。领导讲话的
5、范文剖析与实案讲解 简洁扼要。 领导讲话前，一般有部门负责人布置具体工作，所以领导讲话的内容不要具体化，只要提出一些简洁扼要的原则性要求即可。 范文二：在下级单位会议上的领导讲话代拟稿 在上海勘测设计院五届十一次职代会上的讲话 【 范文剖析 】 充分肯定下级单位的工作 。 到下级单位调研座谈、出席有关会议，下级单位领导一般比较重视，也有些紧张。领导讲话时对下级单位的工作肯定要多于批评，以体恤下属。领导讲话的范文剖析与实案讲解 点明下级单位的工作方向。 下级单位领导一般希望参加会议的上级领导，对本单位的相关工作作些指导。领导讲话中的指导性内容，不能过多、过具体，也不能过少、过抽象，应当把握火候，具有针对性。 提出勉励下级单位的要求。 领导参加下级单位会议，一般应当提出今后工作的相关要求，使下级单位领导有所遵循；同时，这种要求的提出方式不同于布置工作的指令性方式，而应当用勉励的方式。 传递相关工作的面上情况。 下级领导一般希望借上级领导之口讲一些面上情况，让干部职工了解上层动态，领导讲话可以用适当方式传递相关信息。
