1、讨论题1. 联系实际地论述企业管理如何做到 “ 以人为本 ” 。2. 论述人力资源管理与企业文化的关系，并说明如何使二者互相促进。3. 我国企业人力资源管理主要存在哪些问题？国有企业如何从人事管理阶段过渡到人力资源管理阶段？4. 一个理想的人力资源部应该具有哪些职能（具体说明）？如何才能顺利而出色地履行这些职能？5. 选择一家 IT企业（可以假想），为其制定一份完整的招聘制度。6. 选择一家大中型企业（可以假想），为其制定一份完整的培训制度。7. 论述我国企业薪酬管理现状，并就如何克服现有问题提出建议。8. 自选上述题目以外的任何题目。基本概念n报酬（ Compensation） ： 企业因使
2、用职工的劳动而付给职工的钱或实物 。n工资 ： 根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。Salary： 从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。Wages： 工人按件、小时、日、周或月领取的工资。n奖金 ： 对职工超额劳动的报酬。（作奖励用的钱）n津贴与补贴 ： 对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产（工作）相联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。n福利（ welfare） ： 现代汉语辞典 “对职工生活的照顾 ”。是劳动的间接回报。薪酬的职能n补偿职能：劳动力
3、消耗补偿n激励职能n调整职能：地区之间、部门（产业）之间、企业之间、职业（工种、岗位、职务）之间n效益职能报 酬工资 福利基本工资基础工资工龄工资职务工资津 贴岗位津贴工作津贴奖励工资奖金效益奖效益奖效益奖成就工资 基本福利 特殊福利奖金全勤奖生产奖不休假奖年终奖伤病补助庆贺慰问抚恤金社会保险 带薪假期养老保险大病医疗保险工伤保险失业保险法定节假日带薪休假病假婚假探亲假事假丧假工伤假带薪旅游退休金医疗费宿舍设施交通设施制服工作餐补贴福利设施住院慰问教育训练住房补贴住房信贷住房公积金购车信贷交通工具交通补贴通讯工具通讯补贴报酬体系基本工资职工只要仍在企业就业就能定期拿到的一个固定数额的劳动报酬。
4、利 n稳定的收入来源，起码的生活需要n减少企业的工资总额、降低劳动成本弊 不利于调动职工劳动积极性计时工资制n集体完成的工作成果，不易单独计算n在劳动量的测定上有困难n产品经营项目和生产条件多变工资的基本形式工资中随着职工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的部分。工资的基本形式激励工资为什么能调动职工的积极性？ 分成思想假设 ：效用取决于收入和劳动付出工人面临的最优化问题 ： MaxU = w g (e)约束条件： w由企业决定假设 ：企业的目标是追求利润的最大化，利润的多寡取决于工人的努力程度和工资的高低企业面临的最优化问题 ： Maxp = R (e) w约束条件： e由工人决定如果 工资
5、 = w(R(e)。 工人的最优化问题MaxU = w(R(e) g(e) 约束条件： w(R(e)由企业决定w(R(e)： 激励工资。激励工资n 投入激励工资 ：工资随职工工作努力程度的变化而变化n 产出激励工资 ：工资随着职工劳动产出的变化而变化，如奖金、计件工资、销售提成分 类激励工资计件工资n 以体力劳动或手工操作为主的企业或工种n 产品数量可以单独计量，产品质量责任明确、可以单独考核的企业或工种实行计件工资制必须具备的基本条件n 产品的数量能够准确计量，并能正确反映工人所支出的劳动量。n 产品的数量和质量主要取决于工人的主观努力。n 具有明确的质量标准，能够检查产品质量。n 具有先进合理的劳动定额和比较健全的原始记录统计制度，并有严格的计量单位。n 生产任务饱满，原材料、燃料、动力供应和产品销路比较正常，能够组织均衡生产，有条件鼓励职工增加产量。激励工资实行激励工资时应注意的问题n激励工资和基本工资比重要适当n激励工资所诱发的 “替代效应 ”n激励制度的可行性激励工资
