人力行政垂直管理的介绍.pptx

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资源描述

1、关于人力资源和行政垂直管理的培训什么是垂直管理人力资源和行政管理的重要性垂直管理的工作要求推进垂直管理的工作计划 垂直 管理一般是指中央政府部门对其在地方设立的分支机构或派出机构实行垂直领导的一种组织形式 ,又称部门垂直管理、中央垂直管理 。什么是垂直管理集 团 人力行政中心招聘配置 培 训 开 发 薪酬管理 劳动 关系 绩 效管理 行政管理人力资源和行政管理的重要性美国 钢铁大王卡耐基就曾说: “ 假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我 20年后还是钢铁大王 ” 。战战 略性略性人是知识、信息、技术等资源的载体。人机器设备土地先先 导导 性性人力资源和行政管理的重要性管理是 主干协调是 核心服

2、务是 根本行政是一切工作的 基石垂直管理的要求一、人事行政垂直管理基本形式1. 集团人力行政管理中心实行 垂直统一管理, 对各分公司的人事行政部中的经理、主管等各级人员 实行直接委派 。2. 各 公司 的人事行政部经理,日常工作向各分公司总经理汇报,集团 人力行政管理 中心对其工作进行指导和监督, 其行政关系隶属于集团人力行政管理 中心。3. 各 公司 新增人事行政部人员 需报集团人力行政管理中心 面试或备案 。各公司人事 行政 部经理 工资 、奖金、晋级、降级 由集团人力资源中心考核 确定。二 、人事行政经理的基本工作1. 服务: 各 公司 的 人事行政经理 要 树立 全局意识 、增强对各分

3、公司的 服务观念 , 配合 所在公司总经理的工作,并自觉 遵守 所在单位的各项规章制度,在使用相应 权利 的同时应履行相应的 义务 。2. 监督: 要 对各公司 招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、劳动 关系 、行政管理 做好 全方位 的 管控 , 当好各分公司总经理的参谋和助手 , 代表集团对分公司的制度执行情况进行监督,并定期汇报,以此 促进各 分 公司 快速健康发展 。垂直管理的要求三 、 人事行政经理的 职责 :(一)人事职责1. 执行集团编制的 年度 人力资源招聘和培训 计划 ; 持续 以梯队模式为公司内部培养、外部挖掘人才;持续优化招聘和培训管理制度和流程,并督导各部门执行情况

4、。2. 配合执行集团对分 公司 绩效 考核。 组织各部门制定员工绩效改进计划,组织进行各类绩效考核工作,协调督促考核结果的反馈与运用 。垂直管理的要求3. 执行集团的 人事 档案管理制度,负责办理各项人事手续,编制公司职能部门人事档案并收集汇总,提供各类统计数据,建立员工人事档案(电子版、纸质版),进行分类管理,并及时整理、更新、归档。各公司最新电子版档案于 每月 10日前 上报 至 集团人力行政管理中心 , 纸质档案由各公司人 事行政 部管理 。4. 负责 员工劳动合同的签订和管理工作,及时处理公司管理过程中的人事问题,受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼,维护公司良好的形象 。垂直管理的要求5. 人事行政部全体员工 的 基本 工作 纳入个人绩效考核,对 玩忽职守、 弄虚作假 、散布虚假信息,越级上报等 影响 公司发展的视其情节予以调离人力资源岗位、 降级、降职、辞退 等处分 。6. 集团 将 对员工的考勤和请休假工作严格管理。考勤记录由人事行政部保管,每个月作为附件上报集团人力行政中心;人事行政经理请休假审批至集团人力行政中心,分公司人员请休假需备案,集团定期检查制度执行情况。垂直管理的要求

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