企业EHS管理的主线和核心管理课件学习培训模板课件.pptx

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EHS 管理的主线和核心是什么工厂安全工作的目标识别,消除减少和控制危险源,减少和控制事故,尽量避免事故对人身的伤害。1死亡90030000不安全行为,不安全状态3000急救、未遂300无伤害事故29损工事故90未遂900不安全行为如果我们从中切一刀(减少最底层隐藏数量)将会发生什么零伤害事故!贯穿生命周期的EHS 管理设备、公益、消防、物流,等待,工程的EHS管理也要从贯穿整个生命周期的各个过程,从立项、风险评价、设计、施工安装,调试、焉廋,正式运营,关闭,兼并等过程。课程提纲1.EHS 基本概念,事故至因理论介绍。2.工程EHS管理的任务,角色。3.EHS的工作范围和内容。 安全技术 安全管理 安全文化4.如何管理EHS因素,开展EHS工作。EHS 外部驱动力源于法律法规强制性要求(环评,职业健康安全设立评价,验收评价等)内部收公司的价值观,使命和愿景驱动。(ESH 的外在因素和内在因素,安全自我约束)OHS 健康和安全。OHSA18991 :2007 职业健康安全管理体系标准,主要关注工作场所(上下班途中,出公差等)内员工、供应商和访客的健康和安全。安全标准化。ISO45001

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