安全观察与沟通管理Training安全观察和沟通管理 SSafety 安全 TTrain 培训 OObserve 观察 PProcedure 程序 AAccident 事故 CControl 控制 TTechnology 技术A.C.T.一 基本理念二 安全观察和沟通方法三 安全观察和沟通内容四 管理流程五 应用情况CONTENTS问题：在安全检查时，你会重点关注哪两件事？造成伤害的原因不安全状况不安全行为96%4%基本理念造成重伤和轻伤的原因与不安全行为有关的因素 伤害比率个人防护装备 12%人员的姿势 30%人员的反应 14%工具和设备 28%程序与秩序 12%不安全行为造成的伤害总数 96%其它因素造成的伤害总数 4% 100%基本理念金字塔死亡。操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡。 重伤。操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了（损失工作时间，限制工作能力） 轻伤。操作工滑了一下，扭伤了脚。（医疗处理）急救箱事件。操作工滑了一下，但没摔倒。不安全行为 危害（泵旁边泄漏的润滑油未及时清理隐患）可汇报的可记录的1303003,00030,000基本理念冰山理论死亡损工伤害医疗处理
