危害辨识及风险分析“好好做安全，有人因你而安全”“所有事故都是可以避免的理论”评价和风险管理理论HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避免的”这一管理理念上的，即：如果我们能够预先识别特定的一种危害因素，我们就能够通过管理和发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环境和财产免受损害，即能够对风险进行控制。一、危害因素辨识、风险评价的步骤划分作业活动识别危害因素确定风险确定风险是否可接受制定风险控制措施计划评审措施计划的适宜性划分危险等级二、风险管理的过程是一个PDCA循环过程审查改善维持管理职业健康安全风险系统管理否是持续改进检查纠正风险评价风险识别可接受风险？改善或制定控制措施PLANDOCHECKACTION二、风险管理的过程是一个PDCA循环过程 法律法规要求是危害因素辨识、风险评价和风险控制策划的重要依据。也是危害因素辨识和风险评价的重要线索。 建立目标时需要考虑危害因素辨识、风险评价和风险控制策划的结果。 必须考虑组织内潜在的紧急情况，为应急预案与响应提供依据。 是其他要素的输入信息，如：确定设施需求、培训需求和监测的需求。与其他要素的相互关系二、风险管理的过程是一个PD
