ERP是一项投资巨大的工程项目，ERP实施又称为“一把手工程”，ERP的成功“三分靠技术，七分靠实施”。 做好IT规划工作 企业信息化是企业实现竞争战略的重要手段，是实现管理创新的有效途径，也是解决中国企业当前管理中突出问题的有效措施。IT规划是一个以企业组织目标、战略、目的、流程以及信息需求为基础，识别并选择要开发的IT系统并确定系统开发时间的过程。 IT战略规划一般分为四个步骤：IT需求分析、IT现状及能力评估、IT解决方案设计、信息化行动规划，具体内容如下： IT需求分析 依据企业的发展战略及内部管理需要进行IT需求分析，明确信息化的方向及目标。 IT现状及能力评估 从IT组织、人力资源、基础设施、应用系统、管理基础五方面对企业的信息化现状及能力进行综合评估，分析差距。 IT解决方案设计 依据企业对IT的需求及信息技术发展趋势勾画IT应用蓝图，选择合适的信息技术，构架信息系统。 信息化行动规划 根据企业实际情况分析信息化风险及难点，制定对策
