大盘营销亮点挖掘的思考起点课件.ppt

上传人:99****p 文档编号:1419596 上传时间:2019-02-25 格式:PPT 页数:25 大小:952.50KB
下载 相关 举报
大盘营销亮点挖掘的思考起点课件.ppt_第1页
第1页 / 共25页
大盘营销亮点挖掘的思考起点课件.ppt_第2页
第2页 / 共25页
大盘营销亮点挖掘的思考起点课件.ppt_第3页
第3页 / 共25页
大盘营销亮点挖掘的思考起点课件.ppt_第4页
第4页 / 共25页
大盘营销亮点挖掘的思考起点课件.ppt_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

1、一张纸策略 以整盘视野策略构思的方法市场中心内部培训文件 报告人:邱霄凌2008年 7月所谓一张纸策略 是全局思考与提高沟通效率有力工具 以价值实现为营销目的的思考 1、 价值实现的市场机会与障碍 2、项目价值与难点 3、区域价值与难点 对项目建立正面的价值观是我们做营销动作的思维起点,通过整合思考,以系统的策略排除困难,实现价值是我们的最终目的。 全局思考,有力预想后手动作 1、 包含市场分析 2、项目定位,客户定位,价格定位 3、以及相应的衍生策略 作为前期策划人员,应当具有良好的分析,整合以及策略构思能力,通过经验与逻辑的合理运用,塑造整盘的策略格局。一张纸并不代表简单 80% 的时间用

2、来思考, 20%时间勾画思考步骤 1 分析项目,陈述问题n 首先,我们要搞清楚思考问题是一项需要训练的 “习惯 ”。n 其次,请记住 “一张纸 ”之外,我们要花掉很多功夫,我们简化的流程,只是在反复沟通过程中增删文字而已,有很多纸面以外的东西。思考步骤 2 价值与难点发现思考步骤 3 市场验证与机会发现思考步骤 4 如何扩大价值,弱化难点思考步骤 5 寻找客户,定价,定位思考步骤 6 沟通客户,诉求重点思考步骤 7 执行层面的预设构想第一步:陈述问题 把握核心,注意倾听首要之务是对问题的准确了解 其他方面:问题的背景情况 1、 决策者 : 你说稿给谁听?他是个什么样的人? 2、影响决策者的主要

3、因素:他最想听到是哪方面内容?你如何解决互相冲突的问题 ? 3、解决问题的期限: 期限越紧,一张纸就越必要 4、成功解决问题的标准是什么: 决策者如何判断 是否成功地解决了问题 ?哪些是衡量成功的主要 变数。沟通客户,注意倾听最重要以惠南镇某项目为例 核心问题如下5、有高尔夫配套,但属于打政策擦边球的体育公园,甲方犹豫能否以此公开推广1、西侧做什么产品?n 此外,惠南镇的别墅市场价格普遍偏低,但甲方很希望做好产品,卖高价格。n 其次,由于特殊原因,甲方也忧虑自身的品牌是否需要出现在公众场合。n 甲方希望有个方案能整合解决以上问题及自相矛盾的地方。3、这些打算造住宅的土地现状是林地,转性后是商业

4、用地2、南岸做什么产品?4、保留建筑拟做会所,怎么做?第二步:价值发现 营销人员的基本功注意发现价值,不仅仅陷于难点 所谓价值发现 1、 价值分析是一种人人生而有之的本能 : 每个人成熟的过程都是价值观树立的过程; 2、价格判断是建立在价值分析的整合之上的: 人类对价格的数量判断是来自于对价值的感性判断的理性表现; 3、营销的过程实际上是统一受众的价值观: 将某一类诉求灌输给目标消费群体,使他们心中的衡量标准为我所主导; 4、营销策略的核心是提升价值,弱化或相对弱化难点:手段可以多元,但万变不离其宗,无非是围绕 “价值 ”二字,守正出奇,遵道求势。尼采说:价值估计是人类行为的起点第二步:价值发

5、现的两个重点方向 区域与项目 区域价值几个重要关注点 1、 人文价值 : 文化脉络与地标意义; 2、交通价值: 可达性与板块位置的吸引力; 3、配套价值: 生活保障,生活改善与生活品质型的配套等级是完全不同的; 4、产业配套价值: 周边的产业集群带来了消费者; 5、未来价值: 规划意义上或即将实现的重大利好价值; 6、消费者评价价值: 地块在不同人群中的评价与认知是我们考虑客户及营销方向的重点 不一而足,但是我们在 “一张纸策略 ”阶段可简化区域的价值 土地属性是依靠区域发展动态改善的以惠南镇某项目为例 区域价值可简化如下 惠南镇 价值发现 1 惠南介于两港之间,地理位置十分优越, 8分钟可到

6、浦东国际航空港, 20分钟可到临港新城 价值发现 2 惠南镇是目前南汇区居住环境和配套条件最成熟的区域。 价值发现 3 惠南镇商业规模超过 130万,作为南汇区的第一大商业重镇。 价值发现 4 惠南是南汇区的交通枢纽,对外六条纵向交通要道和轨道 11号线贯通惠南与浦东、市中心区域,对内有通向周边乡镇的完善的公交系统 不一而足,但是我们在 “ 一张纸策略” 阶段可简化区域的价值发现第二步:价值发现的两个重点方向 区域与项目 项目价值关注点很多 1、 人文价值 : 地块本身的文化与地标意义(万科水晶城); 2、环境价值: 环境的宜居属性,水与植被(橡树湾); 3、内部配套价值: 好的配套商业与会所

7、(上海奥林匹克花园) 4、项目的设计者或参与者: 大师的影响力(九间堂); 5、品牌价值: 软实力和身份标签(和黄,龙湖) 5、升值预期价值: 通过稀缺性与位置优势强调投资保值及唯一性的价值(合生新江湾城 1号); 6、产品价值: 以产品力带来的市场吸引力(绿城玫瑰园) 不一而足,但是我们在 “一张纸策略 ”阶段可简化项目(或土地)价值 营销卖点的预备作业以惠南镇某项目为例 项目价值可简化如下 地块 价值发现 1 生态属性浓厚,项目位于南汇农业园区内,距离惠南镇中心仅 5公里,距离海边 10公里,是建设中的高质量生态园。 价值发现 2 项目拥有一个高尔夫球场,较遗憾的是其属于政策模糊管理范围,并不具有法律认可的正式地位。 价值发现 3 地块内部分为四块建筑用地,西侧为 0.3容积率以下独立别墅用地,南侧为容积率 1的水岸狭长地块。 价值发现 4 不一而足,但是我们在 “ 一张纸策略” 阶段可简化项目的价值发现

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 课件讲义

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。