流通品牌事业部工作手册2011年版第一章 流通品牌事业部2011年管理项目2 01 1年根据集团战略规划的调整,我部门管理项目如下:一、 如意郎系列二、 福郎系列三、 贵宾郎、嘉宾郎系列四、 小郎酒系列五、 定制包销系列六、 区域开发品牌七、 礼盒和古蔺系列八、 品牌运营商第二章 2 01 1年工作规划的总体思路说明201 1年及未来几年流通品牌事业部工作指导原则:调整产品结构、突出局部重点、聚焦品项资源、提升基础执行、严格规范管理、产品落地生根。一、三类片区或城市市场板块建设 (一)以如意郎带贵宾、嘉宾郎,以福郎带贵宾、嘉宾郎为核心产品布局的市场主板块,暨一个片区、一个城市只能以如意郎或福郎为主产品,带动贵宾郎、嘉宾郎为体系运营,加快、加强事业部直管市场及重点市场的基础建设。 (二)以品牌运营商+定制包销为局部推进的辅助板块。(三)以小贵宾郎等为主体推进的小郎酒主力市场板块。
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