1、2015年第一季度离职分析报告行政人力部截止 2015年 4月，第一季度集团三地离职员工共计 170人，已提交离职申请但未办结离职手续的 14人 ，其中 9人因为等待离职审计完结原因， 2人尚在出勤中。发放旷工通知 6人。离职分析报告离职分析报告总体来看，仅就天津地区而言，第一季度人员的流失率要高于 2014年度的同期数字7%，有所上升。员工离职率的增加将给各部门的管理、招聘、培训以及劳动关系管理等带来一系列的压力，并将给在职人员带来一定的负面影响。下面主要从离职员工流失率、在公司服务年限、职务级别、离职原因等几个方面进行简单分析。离职分析报告综 合 离 职 率离职 总 人数 170/（期初
2、人数 1250+新进 人数 68） 100 %=12.9%离职分析报告（ 当期新员工离职 人数 13/当期新进总 人数 68） 100%= 19.1%注： “ 新进员工 ” 指入职时间为 1个月内的员工新进 员工离职率离职分析报告本年度，离职高峰期发生在员工进入公司初期。根据分析公司入职不满月即离职的员工占的比例为 19.1%。一个员工在进入新公司后一个月内的时间最容易出现波动，因为他在加入公司前对公司有一个期望或一个理想模式，进入公司以后可能会感到现实的公司与他的期望是不一样的，或者他对企业文化或工作不适应，在这种情况下，人容易变得浮躁或彷徨，外界稍有刺激或内部突遇不顺，员工会容易离职。离职分析报告（当期离职 工龄 3年以上人数 42/期初 人数 1250） 100% =3.4%工龄 3年以上 员工离职率离职分析报告第二 个离职高峰期发生在服务 年限 3年 以上，占 比 3.4%。经过 3年 多的积累，员工 个人 能力 、经验 已有了一定 的 沉淀 ，在 这期间 ，如果这个阶段公司不能激发起员工新的工作 热情 ，或者员工看不到职业发展机会，他们会容易离开。 加之集团在 2015年初对全部岗位进行了严格的定岗定编，并对 已经不符合岗位条件的老员工进行了调岗或劝退处理。离职分析报告离职分析报告
