陈琦老师《新时代的薪酬管理哲学》.docx

新时代的薪酬管理哲学【课程收益】 洞悉国学对于现代薪酬的理解 了解以人为本与人本管理的客观实践 了解薪酬的真正意义及关键六字 熟悉新形势下薪酬构建体系 掌握构建以人本管理薪酬激励机制【课程形式】案例分析、现场模拟、角色扮演、轻松教学、封闭训练【课程对象】企业高管，职业经理人，各职能部门经理，薪酬经理，绩效专员，人力资源管理者【课程时间】12小时/两天【课程导师】 陈 琦 老师【课程框架】【课程内容】第一部分 从假设出发一、不确定性的世界 案例：经济环境的不确定性1、企业的焦虑四大因素 政策的变化 环境的恶劣 人才的焦虑 去留两难全2、“三观”的变革 世界观 人生观 价值观二、看似简单的关系 案例：企业员工管理的内伤1、工作与工资2、按劳付酬三、无处不在的光环 案例：津津乐道的众生相1、最低