1程序产生目的 保证集团的固定资产、长期投资及无形资产得到有效的控制管理，特制定本程序。2程序实施范围 本程序适用于对集团的固定资产的选型、购置、使用、维护、检修、更新和处理/报废的全过程；长期投资的立项、评审及决固定资产领用申请；无形资产的申报、使用、保值与增值。3程序执行者3.1 董事长：负责长期投资的审批。主持选型论证会，审批1万元以上生产性固定资产及0.5万元以上非生产性固定资产的购置、领用、更新和处理/报废。3.2 下属公司总经理：审批1万元以下生产性固定资产及0.5万元以下非生产性固定资产的购置、领用、更新和处理/报废。3.3 物控中心：负责非生产性固定资产的购置申请、选型并执行采购，处理使用及报废的申请，负责集团固定资产的档案管理以及定期、不定期的检查。3.5 采购中心：负责组织生产主料的采购工作；3.6 制造中心：负责生产性固定资产的购置申请、选型、使用、报废申请。3.7 行政中心：负责长期投资的立项准备及无形资产的申报、使用保值及增值工作。3.8 财务中心：负责集团资产的财务管理工作。4程序正文公
