中小型机械制造类企业实施ERP:需求、问题及对策ERP是将企业的物流资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。中小机械制造企业进入成长期后。迫切需要借助信息化手段进行规范的管理。ERP的实施自然是其中不可缺少的一环。本文结舍这类企业实施ERP的需求。对ERP实施过程中的问题进行了分析并在此基础上提出了相应对策建议。 一、中小型机械制造企业实施ERP的需求分析 作为目前世界第一大工业,机械制造业历经百年发展历程,如今信息化巳逐渐成为机械企业增加竞争力的重要手段之一。中小型机械制造企业在实施ERP方面往往具有以下需求特征: (1)规范内部管理。中小型机械制造企韭的生产经营高度依赖于操作者的经验和能力,为了提高运行效率,故急切希望形成企业的内部网络,使部门之间的沟通、员工与员工之间的沟通更加容易。同时,需要建立统一透明的物流、资金流和信息流管理,将面向人的管理转变为面向目标的管理。充分调动员工的工作积极性井激发他们的主观能动性。 (2)有效整合企业组织结构。中小型ERP:机械制造类企业常常出现组织结构分化不明显公司成员之间分工不明确等现象,使得部