2022物业小区主任年度工作方案模板.docx

2022物业小区主任年度工作方案模板_物业小区主任年度工作方案模板 2022物业小区主任经典年度工作方案模板。 物业管理处主任在物业管理企业中充当了一个极其重要角色，提升物业管理整个行业的地位离不开管理处主任职业化地位的确立。那么你知道物业小区主任年度工作方案该如何写吗？下面是由我为大家整理的“2022物业小区主任经典年度工作方案模板”，仅供参考，欢迎大家阅读！ 2022物业小区主任经典年度工作方案模板（一） 尽管部门总体工作取得了良好的成果，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题如下。 (一)员工业务水平和服务素养偏低。 通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素养不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发大事的阅历不足，在服务中的职业素养不是很高。 (二)物业收费绩效增长水平不高。 从目前的收费水平来看，同比XX市XX%的平均水平还有肯定差距，主要问题是催费的方式、方法不当