流变时代的新人力资源管理在可预见的未来一段时期内，这个时代的主题仍将是：产业更迭和企业兴替，一代新人换旧人，创业、创新、创富依然是时代的最强音。技术和文化总是交织在一起，影响着人们的生活方式，孕育出新的人类，或说强化了人们某种新的需求。生活方式的改变牵引工作方式、管理方式的转变。所谓“山无常势，水无常形”，世间唯一不变的就是变化本身。回望刚刚过去的2014年，似乎很少有哪一年会像2014年这样，充斥着如此多崭新的、激越的概念，诸如互联网思维、O2O、众筹、社群经济却依然无法指明一个清晰的、未来的方向。中国经济进入了“新常态”，从高速发展模式切换到中高速档位，但在经济增速总体放缓的大盘下，内部则呈现出堪称剧烈的结构性调整。我们在2014年也能明显感受到这种矛盾性：一方面，相当数量的传统企业感到生意不好做了，天气变冷了，急于找到新的出路，例如向互联网转型；另一方面，京东、阿里、陌陌等公司的上市又演绎了新一轮的资本神话，展现了生机勃勃的无限可能，尽管其中的许多企业还没有真正赚到钱。不安与希望，这两种情绪同时混杂着。然而最叫人难受的是：谁也摸不清走向。就像在微信
