聚精会神抓教学 理直气壮提质量-李四光中学工作总结各位领导、同仁们： 大家好！今天能作为代表在这里发言，我感到十分荣幸！在此，我想借此机会向多年来关心支持我校教育教学工作的各位领导及兄弟学校表示衷心感谢！一学年来，通过全体教师的共同努力，我校的各项工作有序开展、各项制度得到有效落实， 现将我校一年来的教学管理情况汇报如下，以求抛砖引玉，恳请指导帮助。一、打造团队聚人心，团结协作讲奉献加强教师队伍建设，打造一支团结奉献、积极进取的教师队伍是取得成功的保证。我校对于教师建设，一贯给予高度重视，向管理要质量，在团结中聚人气。首先加强领导干部的责任意识、服务意识，学校通过召开班子会，对教导处、政教处、总务处、学校办公室和年级组、职能等部门进行了明确划分、界定，强化了大局意识、责任意识。学校工作建立了校长分管校长部门主任备课组长教师的五级责任管理体系，坚持以制度管人管事的原则，谁主管、谁负责，大家都做好自己份内之事。基本做到校长参与抓，分管具体抓，教师认真抓。并且实行校长、副校长、主任年级、学科负责制。同时，要求干部经常深入毕业班级，了解师生的教与学情
