企业内训：管理者有效授权技巧明阳天下拓展培训主题：团队授权管理技巧 部属培育工作教导 危机应变处理能力天数：1 天课程目标：本课程针对各种问题提出了解决思路和方法，使企业管理者在建立授权体系时能有效地规避这些问题，从而实现各种管理权力在企业内的有效分配和落实，将企业管理者从事务性工作中解放出来，促使各级管理者真正承担起相应责任。课程大纲：第一部分：企业管理者的“困局解析劳累过度成了企业家的常态忙碌而迷茫的企业管理者为什么企业需要授权授权是企业管理成功的基础不敢授权!一放就乱，一收就死企业授权的七大错误企业授权之道第二部分：授权是管理人员的重要管理功能管理是透过他人來完成工作管理人员最大的价值是激发每个部属最大的貢献善用部属优点是授权的关鍵第三部分：授权的真正意义何在？授与部属执行工作的权限委派部属职责建立正确的工作责任意识第四部分：授与部属执行工作的权限預算权限行政权限赏罚权限关系权限資讯权限第五部分：授权时要考虑的因素了解自己授权风格认识四种授权风格了解部属的
