总经理提出公司下半年工作重点要求全面完成年度经营目标任务 为了实现公司年度经营计划，总经理提出了公司下半年共10个方面的工作安排。本报将公司下半年工作重点内容择要报道如下： 一、全面完成年度经营目标任务 下半年各单位的首要任务是完成年初制订的经营目标经济责任制指标。 二、深入市场研究，及时调整策略，确保可持续经营 用户的需求和消费理念在变，销售渠道和方式在变，行业管控政策在变，市场总在变化，尤其当前国内工业经济正处于转型升级、规范整合的关键时期，如果不深入进行市场研究，企业经营会失去方向，只有掌握市场真实、客观的信息，制订出正确的经营策略，并运用正确方法加以实施，才能获取最佳效益。 药业公司要深入研究新医改政策和今后用药的发展趋势，制订出适合公司实际的产品开发方向，及时完善营销策略，力争扩大毛利率较高的重点产品的市场销量。争取在未来的三至五年内，培育出一两个在市场中占有较大份额和有较高影响力的尖峰药业拳头产品。医药商业当前的首要任务是要抓住新医改这一契机，改进盈利模式、管控方式，突破经营瓶颈。大冶尖峰要进一步
