1、1.中国的企业为什么做不大( ) 回答：错误 A 没有成熟的思想指导 B 盲目的跟风 C 喜欢乱提口号 D 以上原因都是2.麦肯锡7S 战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答：正确 A 目标 B 结构 C 员工 D 以上都正确3.中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确 A 保险意识 B 危机意识 C 主人公意识 D 以上都不正确4.企业的管理系统包括( ) 回答：正确 A 企业的规章制度 B 工作流程 C 考核和招聘、培训制度 D 以上都正确5.“业绩理念指纹”是一种什么工具( ) 回答：正确 A 计算工具 B 分析工具 C 考核工具 D 以上都不是6.企业战略秉承什么原则( ) 回答：
2、正确 A 舍得法则 B 优胜劣汰原则 C 竞争原则 D 和平相处原则7. 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确 A 管理体系设计和实施 B 管理体系评审 C 管理体系改善 D 以上都正确8. 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答：正确 A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析 B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析 C 对市场快速增长的可能性进行分析 D 以上都不是9.企业授权的模式有( ) 回答：正确 A 命令式授权 B 层级式授权 C 目标式授权 D 以上都是10.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答：正确 A 流程组织优化 B 工作标准制定 C 绩效管理 D 以上都正确11.
3、OTSW 分析法与 SWOT 分析法相比，改善的地方是 ( ) 回答：正确 A 先分析市场的机会和危险， B 先析企业的优势和劣势 C 同时分析四个方面 D 以上都不正确12.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确 A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？ B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ D 以上都正确13. 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( ) 回答：正确 A 一个好品牌是企业巨大的财富 B 品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌 C 品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎
4、实实的基础上 D 中国目前市场上有很多品牌14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确 A 崇洋心态，采用拿来主义 B 因循守旧，不思进取 C 抄袭剽窃，有形无神 D 以上都是15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答：正确 A 对潜在市场的产品或服务进行分析 B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析 C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析 D 以上都正确1.目标式授权的特点是( ) 回答：正确 A 口头服从、心中不服 B 上有政策、下有对策 C 目标明确、责权清晰 D 以上都不正确2.企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确 A 业务利润 B 占领市场
5、份额 C 加强内部管理 D 强调学习与创新3. 企业管理的最高层次是( ) 回答：正确 A 战略管理 B 经验管理 C 成本管理 D 知识管理4. 激励的杠杆包括( ) 回答：正确 A 对员工的奖励 B 晋升机会 C 企业价值观 D 以上都是5. 对 SWOT 分析法的正确理解是( ) 回答：正确 A 评估一家企业的实力强弱 B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁 C 评估一家企业的内部结构 D 以上都不正确6.我国企业存在的问题有( ) 回答：正确 A 摸着石头过河 B 西部牛仔现象 C 有效沟通不畅 D 以上都是7.我国企业应当建立的正确导向是( ) 回答：正确 A 以产品为导向 B 以
6、价格为导向 C 以战略为导向 D 以上都不正确8.企业的管理系统包括( ) 回答：正确 A 企业的规章制度 B 工作流程 C 考核和招聘、培训制度 D 以上都正确9.中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：正确 A 战略管理 B 经验管理 C 成本管理 D 知识管理10. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：正确 A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等 B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等 C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等 D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地11.我国企业最常采用的进
7、入市场的方法是( ) 回答：正确 A 行业和市场相对集中，主攻一块 B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领 C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端 D 行业集中化，只作一个行业12.企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确 A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理13.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：正确 A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型 B 选择目前国际上最流行的 C 选择别的企业用的好的 D 以上都不正确14. 应当怎样判断一个企业的财务是否建立健全( ) 回答：正确 A 看企业的账目报表 B 看企业的资
8、金流 C 统筹的分析整个企业的财务状态 D 以上都不对15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答：正确 A 对潜在市场的产品或服务进行分析 B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析 C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析 D 以上都正确1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确 A 认为战略是在预测未来 B 认为战略是决定“明天要做什么 ” C 把战略规划看成是一项技术 D 以上都包括3.目标式授权的优点是( ) 回答：正确 A 口头服从、心中不服 B 上有政策、下有对策 C 目标明确、责权清晰 D 以上都不正确5. 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确 A 勤俭节约
9、B 优化流程和组织 C 大规模采购 D 加强管理7. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确 A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理8.一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) 回答：正确 A 一年半载 B 三年五年 C 二十年 D 五十年12.中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) 回答：错误 A 保险意识 B 危机意识 C 主人公意识 D 以上都不正确13. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答：正确 A 攻击策略 B 认知策略 C 领先策略 D 以上都正确14. 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答：正确 A 谁的职位高，由谁做决策 B 集体决策 C 抽签决定 D 以上都不是
