安全生产投入费用管理制度1. 目的为建立项目安全生产投入的长效机制，做到有计划地改善设备设施的安全性和劳动条件，保证全体员工的合法权益，使项目安全费用投入得到保障，特制订本制度。2. 适用范围本制度适用于项目经理部安全费用的提取以及使用管理。3. 职责3.1 项目经理对安全费用投入负全面领导责任。负责审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。3.2 工经部：负责安全费用预算和计划编制、计价涉及安全生产费用在分包计价中列示清楚等工作；3.3物机部：负责将安全生产费用在租金结算单中列示清楚，将发料中包含的安全生产费用标注清楚，并向财务部门提供可辨认的原始凭证。3.4安质部：负责安全费用投入数量和使用范围的监督。项目安全总监负责安全生产费用列支范围的认定。3.5财务部：严格按照国家统一的会计准则规定，负责安全生产费用的核算和归集，专款专用，专账核算及安全生产资金支付。对于不符合安全生产费用支出范围的原始凭证，不得列入安全生产费用。4安全费用的范围安全生产费用是按国家相关规定和标准提取，实行专款专用，在成
