项目部考核奖惩制度.doc

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项目部考核奖惩制度1、目的为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步深化“两严三控”管理机制,规范项目安全生产,为促进广大参建员工自觉遵守本项目各项安全规章制度,严格遵守本岗位安全操作规程,树立安全意识,结合本项目实际情况,建立安全生产激励机制和约束机制,特制定本办法。2、适用范围本办法适用于安江高速TJ5B合同段项目部各部门、各施工班组及个人。3、考核奖惩规定3.1、安全考核奖惩方式采取评分制,考核总分为100分,安全大检查占总分的70%,其余检查占总分的30%。其中目常巡查监督计分依据整改、处罚、奖励通知单计算,即每下发一份整改通知单扣2分;每下发一份奖励通知单加4分;每下发一份处罚通知单扣4分,扣完为止;外部检查计分依据整改、处罚、奖励事项计算,即每要求整改一项扣2分,每下发一份奖励通知单加4分:每处罚一项扣4分,扣完为止;如当月被限令停工或在外部检查被通报,或出现生产安全事故的考核按0分计。项目部根据考核结果对作业队和作业队负责人给予奖励或处罚,奖罚进入见下表。表1:罚款明细表序号检评分数处罚金额(元)作业队负责人1

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