4L模型4L模型（英语名：4-layer Model）是指4层式管理分析模型，是一种管理分析工具，管理者可以用它来分析改善经营管理的方法。该模型收录了企业最常见的管理项目，展示了这些项目在企业管理中的相互作用关系，揭示了提高企业管理水平和运营绩效的具体方法。该模型由我国管理学家利志斌提出。目录1.企业管理的系统构成（1）4L模型简介（2）项目的分类（3）隐性管理项目2.各管理项目的基本规律和作用（1）基本规律（2）作用3.提高管理水平和业绩的方法原则（1）提升企业整体运营绩效的方法（2）提高外层管理绩效的方法（3）提高内层管理项目水平的方法正文1.企业管理的系统构成4L模型图：（1）4L模型简介4L模型以当前最新管理实践知识为依据，收录了企业文化、流程管理、人力资源管理、学习型组织等十四个普通企业最常见的管理项目。根据管理项目之间相互作用力的大小，这些管理项目被划分为四层；作用力指的是一个管理项目在提升其他管理项目的管理绩效方面所发挥的作用。最里层是第一层，依次往
