管理评审控制程序 1目的范围 对公司的质量、环境及OHS体系的运行情况进行评审，包括评价方针、目标及体系改进的机会和 变更的需要，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 适用于本公司对质量、环境、OHS体系的管理评审。2职 责21总裁负责主持管理评审工作，并对体系运行情况进行综合评价。22管理者代表负责管理评审工作的组织协调，向总裁报告体系运行情况，提出改进建议，并跟踪报告决议的落实情况，审核管理评审报告。23品控中心负责管理评审工作的计划、组织、验证并收集提供评审所需的资料，进行管理评审报告的编制，跟踪验证各部门在评审后的纠正预防措施的执行情况。24各单位负责与本单位有关材料的准备、提交，并负责落实管理评审中提出的相关决议。3工作程序31管理评审周期的确定 管理评审工作每年至少进行一次，间隔期不超过十二个月。当出现下列情况之一时，总裁可决定进行评审： a公司组织机构、产品范围发生重大变化； b，质量、环境及OHS体系需作重大调整； c国家有关质量、
