材料进场验收管理制度1目的为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。2范围本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。3职责3.1采购部职责3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购计划。3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。采购招标文件、合同的编制并发起会签流程，对材料样品的封存。3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。材料款项的申请与支付，定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。3.2工程部职责3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交 “三甲”材料/设备的各项性能指标，以配合采购部工作。3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请，参与对供货商的考察，采购合同进行评审及会签。3.2.3参与进场材料/设备的验收。3.3财务部职责负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付，参与采购合同的评审。4工程材料进场验收管理流程
