管理人员月考核表.doc

管理人员月考核表 姓名：周锁平部门：管理职称：副理考核月份： 年 月到职日期：项目评定内容配分自评复评一、管理能力1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强20-182.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.17-133.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事务错误较少,需协助发现和解决问题12-64.不能善于安排人和事物，工作成果分析检讨不够务判断力不够,不能主动发现和解决问题;5-25.对于管理全然不关心，理解判断能力差、处理事务经常无法完成。1-0二、执行能力1.理解能力非常强，对事判断极正确，执行能力较强20-182.理解能力良好，对事判断正确，执行能力强17-133.理解判断能力普通，处理事务偶有错误，执行力度一般12-64.理解较迟钝，对复杂事件判断力不够，执行力度较差5-25.理解迟钝、