老板习惯决定企业执行力多年来，笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊，在佩服他们敢于创业的勇气的同时，也很为他们担忧：有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以，很想在管理上帮他们一点什么，于是，就有了近期的几篇文章。本文主要想谈谈企业老板的一些习惯对于提高企业执行力的影响，希望能够为处于创业阶段的老板们（一般情况，这时老板自己就是企业的老总）提供一点参考，同时也给刚担任企业中高层干部的职业经理人们一点建议。老板的习惯形成企业的文化，而企业文化影响制度的执行，是优秀企业唯一不可以复制的部分，对于企业执行力的影响至关重要，经过多年的观察研究，笔者认为，下面这些是有利于提高企业执行力的一些的好的习惯。一、不要过分追求100%的完美：很多人都喜欢说一句话：我是一个理想主义者，眼睛里揉不得沙子。然而，过分追求细节却要以速度为代价。为得不到100而放弃，结果却是0，若干成功经验告诉我们：0.10。笔者见过许多执行力比较差的企业，由于领导过分挑剔，下属经常无所适存，导致公司许多事情无人敢于决定，每个人都在为尽量满足
