如何提升企业战略执行力.docx

课程对象谁需要学习本课程 企业高层管理者课程目标通过学习本课程，您将实现以下转变1了解战略执行中的障碍2掌握战略中心型组织的五条原则3掌握平衡计分卡的纵横向分解4中国企业实施平衡计分卡的挑战与成功因素课程提纲通过本课程，您能学到什么？第一讲 战略执行与平衡计分卡概述1前言2平衡计分卡中的平衡概念简析3. 平衡计分卡介入战略执行的途径第二讲 平衡计分卡案例与战略分解研究1平衡计分卡应用案例2战略图分解研究3平衡计分卡中可衡量化指标简析（一）第三讲 平衡计分卡与战略执行操作练习1平衡计分卡可衡量化指标简析（二）2计分卡在组织各层面分解的流程3. 关于战略执行的一个互动练习第四讲 平衡积分卡系统实施的前期准备1实施平衡积分卡系统的前提条件2导入平衡积分卡的最佳时机3. 高管人员在导入阶段的带动作用4. 实施平衡计分卡失败案例及诊断第五讲 平衡计分卡操作实务（一）1练习战略图使用的目标