公司QC小组活动实施办法一、 定义QC小组（也称质量管理小组）是指在生产或工作岗位上从事各种活动的员工，围绕企业的经营战略、方针和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。二、宗旨为提高职工素质，激发员工的积极性和创造性，改进质量、降低消耗，提高经济效益，建立文明、心情舒畅的生产工作现场。三、QC小组活动实施办法1、小组组建和登记1.1 以生产车间为单位至少成立1-2个QC小组，其他单位员工可自愿组织跨单位攻关型QC小组。1.2 QC小组人数一般以310人为宜。1.3 QC小组确定活动课题后，须向技术中心备案。1.4不能正常开展活动的QC小组，应主动邀请技术中心给予帮助指导。2、QC小组活动与教育2.1小组须根据企业的方针，从调查分析本岗位、班组、生产车间（部门）的现状入手，围绕提高质量、降低消耗、安全生产、改善管理、班组建设、提高效率、科技开发、优质服务、增加效益等方面选择活动课题。2.2小组活动应讲求实效，按程序开展活动，恰当应用统计技术和其它科学方法。2.3
