公司技术质量管理制度一、工艺管理规定1、目的为严格工艺纪律，杜绝随意操作，特制定本规定。2、范围适用于公司所有产品的工艺管理3、一般要求3.1 技术中心负责工艺文件的编制和工装的设计工作，确保工艺文件的正确、完整和统一。3.2 各生产车间负责本厂工艺文件的有效性，作废的工艺文件应及时收回。3.3生产车间应组织相关人员学习工艺文件，按工艺文件要求施工，保证产品的一致性。3.4每份定单数量为一台或二台时，按通用工艺组织生产；每份定单数量为三台或以上时，须制订相应的工艺并进行工艺评审。3.5生产中使用的设备、工艺装备和计量器具必须保持其精度，操作人员应爱惜所使用的设备、工艺装备和计量器具，尤其不允许在工装上引弧。发现设备、工艺装备和计量器具存在问题应及时处理或上报单位领导。3.6对原材料和辅助材料（尤其是焊接材料和罐车密封材料）的采购和使用必须符合有关要求，如有改变必须按规定办理相关手续。4、关键工序控制4.1 关键工序应定人操作，人员调整时应进行工艺培训，培训合格后方可上岗。4.2 关键工序应有专人检验，检验合格后方可转入
