公司行政费用管理制度第1章 总则第1条 为加强公司对行政办公费用的管理，掌控行政办公费用的支出，降低公司的运营成本，特制定本制度。第2条 本制度适用于公司各职能部门及生产车间的行政办公费用的管理。第2章 行政费用预算与计划第3条 公司的各职能部门及生产车间应在每年的12月20日之前编制各部门、车间的行政费用需求计划，并交行政部编制公司年度行政费用预算。第4条 年度行政预算的编制依据。1. 各部门、车间的行政费用需求计划。2. 行政费用预算编制与执行的历史记录。3. 公司的现状。第5条 行政部应编制年度行政费用预算草案征求财务部的意见进行修改，以形成正式的年度行政费用预算。第6条 年度行政费用预算方案必须经过公司主管副总审核与总经理审批同意后，方可列如公司的年度预算计划。第7条 行政部应分解行政费用的年度预算，并确定各部门、车间的费用支出指标与具体的费用控制指标，以控制行政费用的支出，有利于对行政费用的支出进行考核。第8条 各职能部门与生产车间应在每月25日之前编制各单位的行政费用开支计划，经行政部
