公司样板工程管理制度（试行）一、目的1、完善设计、确定做法（材质、造型、色彩等）及施工工艺，以有效地指导施工，避免返工，控制工程工期、质量，成本。2、贯彻落实“样板引路”的理念。二、样板种类1、材料样板凡交房可见的面层材料，或其它具有特殊工艺或重要部位的材料，需确认材料样板。材料样板的内容包括颜色、形状、质地、制作工艺等要素。2、交房样板交房样板体现产品交付时的呈现的状态。包括户内清水房交房标准、户内精装房交房标准、标准层公共部位精装修交房标准、首层大堂精装修交房标准、标准层外墙交房标准。3、设计样板需要通过做样来完善设计、确定做法的样板。4、施工样板体现施工工艺、工序的样板，主要用于确立施工质量标准及工艺标准，用于控制工程质量、减少返工。三、各部门责任1、项目部项目部负责做样的准备、实施、验收等全过程工作的组织，是做样工作的第一责任部门，项目经理是工程样板做样工作的第一责任人。具体如下：1）负责材料样板收集、保管；2）编制做样计划；3）组织交房样板、设计样板及施工样板的现场施工；4）组织各部门认样
