公司激励与约束管理规定 为了提高企业的工作质量和效率，加强管理，规范员工工作行为，激发员工工作积极性，鼓励全员参与企业管理，充分发挥全员的主动性、创造性，建立融洽的企业文化氛围，使我公司的生产、经营、管理等各项工作步入快速、优质、高效的发展轨道，特制定激励与约束管理规定，现将考核管理规定的内容和细则汇总如下，希遵照执行。 一、总则 激励与约束采用计分制，按每1分20元的原则计算。 二、激励1、年度被评为公司级或公司级以上的安全标兵、质量标兵、技术能手、优秀（先进）工作者等荣誉称号的；（按公司规定给予奖励）2、见义勇为、勇于与损害企业利益行为作斗争的；（奖5分以上）3、经公司同意，对在地市级以上报纸、杂志上发表的宣传企业的通讯报道或论文作品的。（奖5-15分）4、其它激励按工作改善提案管理规定标准执行。 三、约束 1.干部、职工直接责任 1.1未按时完成限时完成事项；（扣2分） 1.2未按有关文件、规定、通知落实工作；（扣2分） 1.3未经许可擅带外人入厂参观；（扣1分）
