竞争的策略和技巧（B） 通用汽车公司对付日本人的土星计划当美国人宁舍美国车，而改买丰田车、本田车、日产车之际，美国车厂则发出不平之鸣。他们认为日本的工资较美国低廉，生产成本占有先天的优势，这是不公平的竞争，因此呼吁美国政府应该设法限制日本车的进口。为了越过美国的保护政策以及用贸易逆差做挡箭牌来限制日本车进口，日本车厂干脆移植到美国本土现产现销，以堵悠悠之口。然而，当美国人知道丰田车能发出像W同样的关门声，日产的 售价只有德国车的2，而本田车由 年迄今已生产超过0万台时，他们才如梦初醒，知道大势已去！过去流行国际车坛的一句话：“小车看日本，大车看美国，跑车看欧洲”，恐怕也要改写了。正当美国人惊慌万状，忧心如焚，不知如何应付日本人这种排山倒海的凌厉攻势时，唯独通用汽车的董事长罗杰史密斯，开始默默地进行一项官僚组织与劳资结构的调整。这项关系着美国汽车业生死存亡的大计划，被命名为“土星”。罗杰史密斯是一个真正的策略规划专家及成本分析高手。他着手“土星”计划的第一步是消除个人对日本车的敌视，并且设法和丰田携手合作。他认为事到如今，要击倒日本，就必须加入他们的行列。他说
